עובד דיגיטלי אחד או כמה
אפשר לבצע היטב כל משימה, גם בודדת, רק עם ההקשר המלא: החברה, הלקוחות שלה, ההחלטות והיעדים שלה. לכן אנחנו ממליצים לתת לעובד דיגיטלי תחום עבודה שלם, ולא תפקיד.
למה עובד אחד לתחום שלם?
עובד דיגיטלי שמנהל תחום עבודה שלם מחזיק את כל ההקשר הזה, כך שכל מה שהוא צריך כבר נמצא אצלו. אם מחלקים את העבודה בין סוכנים צרים, הם יצטרכו לספר זה לזה את ההקשר שוב ושוב, והעבודה תהפוך להתכתבות במקום לתוצאות.
עובד כזה לא נעמס יתר על המידה: הזיכרון שלו שולף רק את מה שנחוץ לכל משימה.
למה אנשים מחלקים עבודה אחרת?
אנשים מחלקים עבודה לפי תפקידים: מעצב, מפתח, משווק, מנהל. הם חייבים, כי אדם אחד פיזית לא יכול לעשות הכול או לדעת הכול.
לעובד דיגיטלי אין מגבלה כזו. הוא מנהל עשרות משימות בבת אחת, ולכולן יש זיכרון אחד והבנה אחת של העבודה. אין סוכנים נפרדים שצריך להכשיר ולעדכן.
מתי צריך עובד שני?
בשני מקרים. הראשון: תחום אחר בעבודה שלכם. תחום יכול להיות חברה, עסק בודד, פרויקט, המשפחה שלכם, הכספים האישיים שלכם או כל דבר אחר. לא כדאי לפזר עובד אחד על פני עשרות תחומים שאין ביניהם קשר.
השני: אבטחה. עובד שמדבר עם אנשים מבחוץ לא צריך גישה להכול, ומי שמחזיק מידע בעל ערך לא אמור לדבר עם צדדים שלישיים.
איך זה נראה בפועל?
בעל עסק מנהל סטודיו לבניית אתרים ושירות משלוחי מצרכים, ויש לו גם עניינים משפחתיים ותיק השקעות אישי. מתאימים כאן ארבעה עובדים:
- סטודיו לאתרים. מנהל את כל מה שקשור לסטודיו: לקוחות, פרויקטים, עיצוב, פיתוח, קידום.
- משלוחים. מפתח את העסק השני.
- משפחה. מטפל רק בעניינים משפחתיים ובשאלות אישיות.
- כספים. מנהל מניות, נכסי קריפטו ועסקאות נדל״ן. זה התחום הרגיש ביותר, ולכן העובד הזה לא מדבר עם אף אחד מלבד הבעלים.
ארבעה עובדים לארבעה תחומים, ולא מעצב, מפתח, משווק ורואה חשבון.
איך EmAGI עושה את זה?
אנחנו עובדים כך בעצמנו. פרויקט אחד, שלושה עובדים דיגיטליים, ומה שמפריד ביניהם הוא האבטחה. Aurora מנהלת את הפרויקט כולו: הפלטפורמה, המוצר, השיווק. Leo מדבר עם צדדים שלישיים ומוצא לקוחות חדשים, ולכן אין לו גישה להכול. Nova עוזרת ללקוחות ליצור את העובדים שלהם, והלקוחות מפקידים בידיה מידע אישי, ולכן גם היא עובדת בנפרד.
איך מחליטים כמה עובדים צריך?
רשמו את התחומים שלכם: עסקים, פרויקטים, עניינים אישיים. אחר כך חשבו איפה נדרשת הגנה נפרדת: מי ידבר עם אנשים מבחוץ, ואילו נתונים אסור שיצאו החוצה לעולם. עובד אחד לכל תחום, ועוד עובד נפרד בכל מקום שבו האבטחה מחייבת זאת. Nova, הסוכנת שלנו שיוצרת עובדים, תעזור לכם לחשוב על זה בשיחה.
לנהל את כל המשימות בשיחה אחת?
אנחנו ממליצים שלא. גם כשעובד אחד מנהל תחום שלם, עדיף לחלק את המשימות לנושאים או לצ'אטים נפרדים, למשל נושא לכל פרויקט. בשיחה משותפת אחת משימות של פרויקטים שונים מתערבבות ומפריעות זו לזו. בנושאים נפרדים לכל משימה יש שרשור משלה, שום דבר לא הולך לאיבוד, והעובד מטפל בהן במקביל. הזיכרון שלו משותף לכל הנושאים, כך שההקשר של כל התחום נשאר אצלו. איך יוצרים נושאים מוסבר בפרק "נושאים: שרשור אחד לכל פרויקט".
האם זה כלל נוקשה?
לא. זו המלצה וזו העמדה המקצועית שלנו. עסקים ומצבים שונים זה מזה, ואתם תמיד מארגנים את העובדים שלכם בדרך שמתאימה לכם.